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      华为技术有限公司-助力诚通信息化平台建设
      字号:T|T 2019年02月18日10:17     中国物流与采购网
      • 诚通集团是国资委首批中央企业建立和完善国有独资公司董事会试点企业和国有资产经营公司试点企业。

      一、应用企业介绍

      诚通集团是国资委首批中央企业建立和完善国有独资公司董事会试点企业和国有资产经营公司试点企业。新的历史时期诚通期望以提高国有资本运营效率为导向,服务国家战略,遵循市场规律,打造市场化运营、专业化管理的国有资本运营平台,通过股权运作、价值管理、进退流转等方式,促进国有资本合理流动和优化配置,形成适应国有资本运营功能要求的体制机制和运营模式。其主营业务为股权运作、金融服务、资产管理,以及综合物流服务、生产资料贸易、林浆纸生产开发及利用等。诚通紧随时代脚步,积极响应国家政策要求,并坚持不断创新,期望通过信息系统的优化,应对快速发展的业务需求。

      华为公司成立于1987年,是一家由员工持有全部股份的民营企业。作为全球领先的信息与通信(ICT)解决方案供应商,华为坚持以丰富人们的沟通和生活为愿景,坚持围绕客户需求的?#20013;?#21019;新,与合作伙伴开放合作,在电信网络、企业网络、终端和音视频等领域构筑了端到端的解决方案优势。通过全球专注敬业的17万名华为人,致力于为运营商客户、企业客户和消费者创造最大的价值,提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务。目前,华为的业务遍及全球170多个国家和地区,服务全世界1/3以上的人口。

      二、面临的战略挑战

      随着信息技术突飞猛进的发展,网络化和信息化已经逐渐成为企业发展考虑的重要因素,借助信息化不断的提高企业本身效率,在面?#21592;?#38761;时保证可以快速转型和跟进;同时,社会广泛关注的物联网、大数据、人工智能等新技术的兴起也不断的改变人们的生活和工作;在倡导数字化转型的今天,企业如何进行信息化转型已经成为经营管理的重要组成部分。对于信息化建设的决策者来说,网络更智能、更简单、更灵活,是最重要的考虑因素。

      诚通原有数据中心为典型的园数一体架构,运行时间较长,且由于早期的规划问题,无法满足当前的业务需求,需要升级改造成适度超前、弹性可扩展的新型数据中心网络,按照国家“十三五”规划,集团总部信息化部门需要进行统一规划,搭建一个安全、稳定、可靠的基础平台,并进行统一的管理和运维服务。需要满足:

      1)弹性的资源分配:诚通的部分子企业需要独立的软硬件资源,子公司在云平台申请后由总部进行发放和管理,实时性要求极高;另一方面总部需要监控资源的使用情况,并根据需求灵活调整;同时,对于安全性的管控也是重中之重;

      2)提高效率,简化运维:信息化系统是一个复杂的组合体,涉及云平台、虚拟化、网络、服务器、存储、安全和管理组件,部件多且衔?#26377;?#35201;求高,各子公司申请的软硬件资源要求也不同;这对运维人员是一个极大的挑战,同时,传统的业务发放方式时间极长,无法快速部署;

      三、应对策略

      作为全球知名的通讯服务和解决方案供应商,华为公司在ICT领域?#20013;?#31215;累,深耕已久。针对诚通集团的网络规划需求,提出使用云网一体化的方案进行高度的需求匹配,华为解决方案涵盖网络、安全、存储、服务器、云平台、虚拟化的全系列产品, 通过网络和服务器构建稳定可靠、弹性可扩展的数据中?#27169;?#36890;过云平台和虚拟化进行资源的灵活申请和释放,同时云平台和网络资源通过业内领先的SDN技术进行端到端打通,实现业务的实时部署,综合来看,技术优势如下:

      1、业务自动化 :网络设备由SDN控制器纳管,通过与云平台的对接,实现网络服务的自动化部署,将传统网络的部署周期提升至分钟级。

      2、弹性资源池 :借助VXLAN Overlay网络虚拟化和Service Chain技术,将网络的转发和服务功能资源池化,提升网络架构的灵活性、可扩展性和可演进性。

      3、精细化运维 :应用、逻辑和物理网络三层互视,业务质量可视可控,网络状态看得见;多种故障定位和运维手段,实现分钟级故障定位,网络故障看?#20204;濉?/p>

      四、项目交付总结

      项目交付过程中我们认识到大型集团公司的网络规划建设是一个复杂的系统工程,项目的成功落地离不开交付团队长时间的?#24230;耄?#38024;对诚通集团的需求,华为售后服务人员前期大量参与了需求分析和方案设计,对业务细节把握清晰,风险点识别精准。华为公司的标准化作业流程,如前期的方案内部评审,交付时间规划,人员?#24230;?#35780;估等也是项目成功交付的有效保证。

      五、下一步的改进方案及设想

      企业信息化的建设是伴随业务需求而不断演进和变化的过程,单数据架构方案在短期内可?#26376;?#36275;集团业务及二级子公司业务诉求,但随着业务量不断增加、业务复?#26377;?#19981;断加大,可靠性的要求更高,双活数据中心建设是必然方向;诚通网络规划的前期已经提前布局,当前网络架构及硬件设备可以平滑演进到双活数据中心。

      诚通集团云网一体化方案的实施,是其“数据驱动、用户至上、开放协同、随需应变”信息化发展战略的重要?#26041;冢?#26631;志着其信息化转型的全面展开。该项目的顺利落地必将助力诚通集团平稳转型,降本增效!

      六、应用单位鉴定意见

      尊敬的中国物流与采购信息化优秀案例评选专家:

      作为诚通集团的信息化部门,我们坚定华为技术有限公司上报的“数据驱动、云网协同,共助诚通信息化平台建设”相关文字材料真实,所述项目的实施应用效果达到了预期的目标,当前已经落地使用,为本企业的业务系统和办公系统提供了稳定可靠的ICT平台,大大提高了业务系统使用的便捷性、灵活性和可靠性。
       

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